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2024

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企业社会责任报告 （2024年）

作者：

浙江中集轴承有限公司

二零二四年五月

企业社会责任报告

     浙江中集轴承有限公司（简称“中集轴承”或“公司”）成立于2010年，是一家致力于研究和生产轴承套圈的国家高新技术企业。公司始终坚持把高精尖轴承作为市场定位，不断实施智能化技术改造、持续引进行业高端设备，积极走产学研相结合的科技创新之路。公司近年来保持稳健的增长，销售收入从2021年的2.02亿，增长至2023年的2.58亿元。

     公司主要从事轴承套圈的研究、生产和销售，主要产品有：轮毂轴承、深沟球轴承、双沟球轴承、圆锥轴承、角接触轴承、其他轴承等六大系列，应用在汽车空调、传动、底盘、变速箱系统、农机底盘系统、机器人关节等相关领域。

      中集轴承现已获得专利51项，其中发明专利2项，实用新型专利49项，累积承担研发课题近50项。中集轴承掌握了“轴承套圈一体车削成型技术、自动车床控制技术、轴承套圈自动检测技术、喷雾冷却技术、托板进程感应技术、大余量快速软磨技术”等六大领域的核心技术。公司各项产品质量和技术水平处于国内领先水平。公司建立了科技管理体系及知识产权保护制度，设立了知识产权专项资金，为企业的发展提供了强有力的技术资源保障。

     公司经过10余年的努力，目前已拥有了扎实的质量基础，树立了务实的经营作风，建立了良好的合作关系。公司肩负“让转动更稳定，让世界更和谐”的使命，怀抱“成为全球高端轴承的优秀套圈解决方案提供商”的愿景，坚持“道之以德，齐之以礼，明之以律”的核心价值观，公司的明天必将更将辉煌！

一、客户导向，共创共赢

（一）开展战略合作，实现互惠共赢

      中集轴承的合作观是“成人达己、成己为人”。只有成就和帮助我们的供应商，才能发展和完善自己；只有不断完善和发展壮大自己，才能更好的帮助供应商提高；不断完善和壮大自己的目的是为了更好的为他人和社会服务。公司致力于建立长期合作、双赢互惠的供应商关系，与供应商共同成长、共同发展。

      供应商是公司最珍贵、最有潜力的战略资源，在公司的改革发展中，具有举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。此外公司通过线上门户网站建设结合线下展销会、供应商大会、行业协会、高层领导互访等形式，建立长效的沟通机制与平台，各相关部门（采购科、营销部、企管部领导层等）与供应商、顾客进行充分沟通，建立良好关系。

    1）资金及财务合作

     财务资金和在银行的良好资信是公司的优势。目前国内市场轴承钢材料付款基本上是款到发货，中集轴承凭着信誉和资金优势，取得货到付款甚至一定账期的政策。公司也会在供应商需要的时候对其进行财务帮扶，在原料价格快速波动时期，公司会主动加快付款节奏、提高付款比例帮助供应商应对资金困难，共同面对行业困难。

    2）技术合作

     中集轴承会在产品研发阶段就邀请供应商共同参与到产品、工艺的设计和开发中，一起来制定产品的设计、生产规范，共同推出质量更好、更加使客户满意的产品，共同成长、互惠共赢。

图1- 1与供应商共同参与新品研讨会

  3）管理帮扶

      通过对供应商的帮扶和沟通，提升供应商技术、质量和管理水平，采取供应商大会、供应商走访和交流、质量异常处理分析等形式对供应商进行技术、质量、管理上的双向沟通，帮助供应商提升管理及经营能力。2021年初，常山成鑫成为公司的供应商，通过对其现场的指导（以VDA6.3和CQI-9的审核的方式）和为期一年的沟通交流，使其在技术、质量、管理上得到很大的提高，并最终获得舍弗勒集团认可，获得向其供货的资格。

  4）年度供应商大会

      公司每年召开供应商大会，邀请主要的供应商参会。根据供应商一年的交付业绩、质量情况等评选出优秀供应商、最佳质量奖、最佳交付奖。通过各供应商代表发言总结一年的成绩和不足、提出建设性的意见建议，为来年的合作共赢打下坚实的基础。

图1- 2供应商大会

 

（二）科技引领核心竞争力，为客户提供全方位服务

      公司是国家高新技术企业、浙江省科技型中小企业、绍兴市专利示范企业，2014年组建市级企业技术中心，2019年被评为市级企业研发中心。公司注重产学研合作，与浙江理工大学、浙江大学、洛阳轴研所、浙江省科技信息研究院、苏州大学等有着长期合作，并签订合作框架协议和产学研技术开发合同。此外，公司还建立了科技管理体系及知识产权保护制度，设立了知识产权专项资金，为企业的发展提供了强有力的技术资源保障。

表1- 1产学研合作项目

 

序号

参与项目

合作单位

1

轴承构件生产质量检测系统开发

浙江理工大学

2

机-电-控制类专业企业实践教学基地

浙江理工大学

3

“教育部卓越工程师教育培养计划”实习基地共建

浙江理工大学

4

联合培养研究生

浙江理工大学

5

金属材料热处理等大学专业课培训教育

浙江大学-博士生导师

6

轴承套圈冷辗扩技术

洛阳轴研所

      公司拥有的生产设备都是行业标杆企业生产的高端设备，其数量、性能的优越性属行业之最，其中浙江日发精密机床有限公司生产的平行双主轴数控设备和浙江旺邦精密机床有限公司生产的正倒立车数控设备及双倒立车数控设备均为行业内首次采用，这些基础设施和生产能力已处在行业领先水平。公司拥有的检验设备也都是行业标杆企业生产的高端设备，其数量、性能的优越性属行业之最，其中全检自动涡流探伤检测机设备为行业内首条，该设备已经为实现以机器代人打好基础。公司拥有日本、德国等国家引进的国际先进研发试验设备，其性能的优越性属行业之最，试验设备都处在行业领先水平。

二、社会为要，做负责任的和谐生态构建者

      中集轴承自成立以来一直秉承“得诸社会、还诸社会”理念，积极履行企业社会责任，以更具社会责任感的组织行为增强其竞争优势，致力于成为卓越的企业公民。

      公司的产品、服务和运营过程主要涉及质量安全、安全生产、环境保护、节能降耗等方面的公共责任。其中，质量安全方面主要包括原材料质量及关键工序的控制；环境保护方面主要有废水、固体废弃物、噪音等。针对这些社会影响，公司采取了有效的改进措施。

表1- 1公共责任指标测量及控制措施

 

关键过程

关注要点

绩效指标

监测及预防控制措施

质量安全

①重要原材料质量控制

②关键工序控制

①严格执行国家与地方标准，所有产品质量均需达到国家标准

②质量、知识产权不符合整改完成率85%

①入厂检测

②工艺定期验证、过程质量检测

③产品出厂检测

④产品第三方检测

⑤监督抽查

⑥客户

⑦内部质量审核

安全生产

杜绝安全事故，预防职业病发生

①安全生产轻伤事故≤3起/年

②新员工三级安全培训完成率100%

③环安能不符合项整改完成率85%

④环境安全事故0起/年

①每日安全巡查并监督生产管理

②对风险全面分析并实现分类分级管控

③合规性评价并整改隐患

④落实安全“三同时”

环境保护

①生活废水

②厂界噪声

③固体废弃物

①危险废弃物合规处置率100%

②年度噪声伤害致职业病0起/年

③《污水综合排放标准》一级标准

④噪声检测昼间65分贝、夜间55分贝

①与固危废利用企业密切合作

②委托服务机构季度对比检测，整改环保隐患

③厂区职业病危害因素现状评价并落实改善措施

节能降耗

综合能耗

①符合当地政府颁布的指标要求

②谷电使用率22%

③万元产值能耗160元/万元

每月统/对比计产值、能耗

      为预防发生环境和职业健康安全问题，公司严格执行环境管理体系、职业健康管理体系、安全生产标准化体系的相关规定，坚持基础设施建设“三同时”，对具有较大环境影响或安全、职业健康隐患的项目，进行安全预评价、环评和职业健康预评价，并采取相应措施予以控制。每年根据《危险源辨识与风险评价控制程序》和《环境因素识别和评价程序》，并符合相关法律法规的要求。组织全公司范围内的环境因素识别与危险源辨识，同时在产品、活动、服务发生重大变化，如大设备的引进时，进行环境因素和危险源辨识的专项评估，以确保所有活动均在受控范围内。基础设施的报废严格按照《固定资产报废流程》进行处置，确保对环境的无害化处理。公司预测因基础设施而引起的环境和职业健康安全风险，并提前采取应对措施。根据基础设施的关键失效模式，制定《演练预案》，防止由于基础设施的失效带来的环境、职业健康安全和资源利用方面的问题。

表1- 3基础设施（环境）改造项目

改造项目

改造内容

投入

全检探伤设备油雾处理设备安装项目

引进活性炭环保箱，安装管道连接设备，处理油雾

5万

数控车间降温项目

安装水冷空调，通风管道

4万

精车车间降温项目

安装水冷空调，通风管道及工业超大型节能风扇

6万

危废库改造

实现危废封闭式管理

1.5万

全检探伤设备油雾处理设备改造项目

原有Φ110主管加大为Φ300/Φ250 PVC管，主管中部增加2台低噪音高速管道风机。每台机器再增加一支直径50的吸管，连接到直径300的主管上

2万

      公司成立以来积极履行社会责任，做好企业公民。中集轴承一直秉持着“关爱生命”的理念，确定“共同富裕、慈善事业、志愿服务”为公益支持重点领域，由企管部积极开展公益支持活动。通过领导者的卓越管理，让企业干部、员工体会到自身价值的存在感，获得物质和精神上的成功；通过全体员工的努力，让我们的客户、供应商体验到我们产品的品牌价值、企业的平台价值，获得合作和体验上的成功；通过企业、员工和客户三方的协同创新，让企业保持健康持续发展，不断为社会创造责任价值和经济价值，让社会各界感到满意，地方政府感到成就，人民生活感到便利，进而让全社会体会到成功！公司近三年在公益方面投入为18.4万，21万，25万。

表1- 4公益支持领域

序号

支持领域

公益活动

具体内容

1

共同富裕

暖心帮扶

从2018年起，资助结对村新昌县暖谷山村7万元。

2022年，资助20余名贫困学生入学。

2022年11月参加幸福来敲门-爱心阳光山海青少年帮扶结对活动，资助60000元。

2023年新昌团县委六一阳光助学结对资助15600元；

2024年资助衢江区50名困难青少年60000元。

2

慈善事业

无偿献血

每年积极组织员工参与献血。

慈善捐赠

2021年向新昌县慈善总会捐赠4000元。

3

志愿服务

关怀老人

2018年公司成立志愿者队伍，并策划第一次活动方案，组织关怀老人、给敬老院老人送温暖志愿者活动。

2021年重阳节参与关爱老人志愿者活动。

2023年10月23日开展了“情暖重阳，爱在身边”的活动，表达对退伍老兵、烈士遗属的关心和爱护。

爱心驿站

与社会工作服务机构合作建立爱心驿站（新益缘服务集市），为南明街道联湖村提供健康义诊、反诈宣传、反家暴援助、垃圾分类、爱心理发等志愿服务。

图1- 3公益支持活动

 

四、以人为本，做有温度的员工关爱实践者

      公司制定《职业健康安全运行控制程序》《安全事故应急预案》《危险源辨识与风险评价控制程序》等程序文件；同时，定期对关键工作场所的影响因和职业病危害种类等素进行识别、测量和控制，确保员工的职业健康安全。

      公司制定《职业病预防管理制度》。成立以了总经理为主任的环安能职管理委员会，办公室设在企管部，通过导入三级安全标准化体系、14001环境管理体系、45001职业健康管理体系、安全风险防控管理体系，制定系列安全作业指导书强化全员安全意识，降低事故发生率，每年实施职业病危害因素检测，开展岗前、在岗、离岗职业病体检，对特殊工种采取特殊防护，配置必须的劳保鞋、手套、耳塞等劳动防护用品。

     为了规范安全操作，环安能管理委员会定期对车间进行环能及6S检查，每月由企管部组织检查班组安全管理工作和公司安全隐患排查及整改，每季度由环安能职委员会成员实施季度环安检查，每年6月举办“环安月”活动，开展环安知识培训、环安知识竞赛、安全隐患整改、安全合理化建议评比、安全标语张贴等活动，让员工积极参与到环安改善工作中来。公司于2021年荣获新昌县“健康企业”。

     公司注重对员工的人性化关怀，为员工提供舒适的工作环境，保证了员工的身心健康。公司在现场配备了急救医药箱，放置各种应急药品，通过制订各种应急预案，如《火灾爆炸专项应急预案》《自然灾害专项应急预案》《疫情防控专项应急预案》等，对相关人员进行相应的培训，每年不定期进行应急预案演习，提升公司应对环境变化和内部生产的能力，确保经营连续性。

     公司建立了后勤保障区域，开辟专门的员工更衣室、员工餐厅、员工活动室、员工培训室等。从2019年起，公司每年春节组织为困难职工送温暖活动。2021年，公司建立职工救助基金，对困难员工进行资助。公司为员工提供婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、工伤假等，为员工缴纳社会保险、商业保险，为转正员工缴纳住房公积金，设置困难员工救助基金。在补贴方面，公司为员工提供春节外来员工返乡路费补贴、人才生活津贴、住房补贴、通讯补贴等。此外，员工享有年度活动经费、生日福利、节日福利、高温补贴、冷饮补贴和就餐补贴等。

图1- 3丰富的员工活动

     此外，公司群众性管理和改进活动坚持“广泛动员、全员参与”原则，为提高员工参与管理和改进的积极性，先后制定出台了《改善课题管理办法》《提案改善管理办法》等，提供各项活动所需的资源，并通过对活动成果评定、认可和激励。在质量管理改进方面，以普通一线员工为质量创新的“主力”，将QC小组、TPM、合理化建议、6S活动作为公司全员质量活动的平台，通过各类技术比武、合理化建议排名等活动激发员工参与热情。在管理创新方面，公司鼓励员工特别是基层员工聚焦管理流程，积极献计献策，投稿发表，并对合理可行的改进方案及时采纳和落实。

      公司通过“总经理信箱”、“座谈会”、“工会走访”、“合理化建议活动”、“文娱体育比赛活动”、“微信平台互动”等形式，关注员工工作、生活、学习等方面的实际问题，强调在相互尊重、相互理解的基础上，公司与员工间、部门与部门间、上司与下属间、员工与员工之间进行坦诚、开放、直接的沟通。